Vidéo: Quelle est la raison d'être de la prospective?

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Transcription

(Texte à l'écran: QUELLE EST LA RAISON D'ÊTRE DE LA PROSPECTIVE?)

Bien que nous ayons tous la capacité de réfléchir sur l'avenir, nous avons aussi des limites et des préjugés.

(Une animation informatique présente la terre qui effectue sa rotation puis qui s'aplatit pour devenir une mappemonde bidimensionnelle.)

(Texte à l'écran: Préjugés)

Nous sommes plus susceptibles de réagir à des risques immédiats qu'à ceux qui évoluent au fil du temps.

(Une animation informatique présente une prise de vue rapprochée d'une mèche allumée; la prise de vue s'éloigne pour montrer la boule terrestre alors que la mèche se rapproche de l'explosif.)

Notre façon de considérer l'avenir est dans une grande mesure déterminée et influencée par le présent. Nous sommes plus ouverts aux données probantes qui confirment nos opinions qu'à celles qui les réfutent – que nous considérons alors avec scepticisme.

(Dessin rapide : on voit une main dessiner les contours d'un éléphant et de plusieurs aveugles près de la trompe, d'une oreille, d'une patte arrière et de la queue de l'éléphant. Une bulle de pensée accompagne chaque homme. Dans la bulle de l'homme près de la trompe, on peut voir un immense serpent. Dans celle de l'homme près de l'oreille, on aperçoit une feuille d'arbre. La bulle de pensée de l'homme près de la patte arrière contient un grand arbre avec un large tronc. Enfin, celle de l'homme près de la queue contient une corde.)

(Texte à l'écran: Opinions)

Pour comprendre le monde dans lequel nous vivons, nous comptons sur les connaissances approfondies des experts.

(Un plan d'un scientifique qui examine des flacons dans son laboratoire.)

Cependant, le monde aujourd'hui est bien différent de ce qu'il était à l'époque où vivaient nos grands-parents.

(Des images vidéos de cellules microscopiques et d'une double hélice d'ADN.)

Les défis avec lesquels nous sommes aux prises sont importants et complexes, et ils évoluent rapidement. Notre monde est plus interconnecté que jamais. Les sociétés et les économies modernes affichent une interdépendance de plus en plus importante.

(Une animation informatique de la terre vue de l'espace où l'on aperçoit des points lumineux représentant différentes villes. Des faisceaux lumineux encerclent la terre et créent un réseau complexe de connexions.)

(Text on screen: interdépendance)

L'une des constantes de notre monde est que tout change.

(Texte à l'écran: Tout change)

Certaines choses changent très rapidement, tandis que d'autres prennent des millénaires pour changer.

(Une prise de vue en accéléré d'une fleur qui éclot.)

Cependant, nous avons tendance à oublier que tout est en évolution constante.

(Une animation informatique qui montre des plaques tectoniques qui se déplacent au fil du temps.)

Séduits par l'aspect stable en apparence des situations à court terme, nous croyons que l'état actuel des choses se poursuivra à l'avenir.

(Une image satellite de la calotte glaciaire qui se brise.)

Le changement peut ê tre rapide. Des interruptions imprévues peuvent se produire et se produisent effectivement.

(Un plan d'un tsunami qui frappe des édifices de plein fouet et qui se fraie un chemin à l'intérieur de la cô te.)

Songez à tous les changements que notre monde a connus au cours des dernières décennies. Maintenant, essayez d'imaginer ce qui pourrait changer au cours des vingt prochaines années.

(Un montage d'images : des mains qui sont jointes et qui font fonctionner une tablette informatique, un drone sans pilote qui atterrit, des robots qui construisent une voiture en usine, un réseau de télescopes qui pivotent, une imprimante MakerBot 3D qui imprime un objet, une animation informatique d'activité cellulaire, un robot tétrapode qui se lève, des jambes robotisées qui marchent, un paraplégique qui marche au moyen d'un exosquelette, un parachutiste qui s'élance d'une plateforme à très haute altitude.)

Dans un contexte où les changements sont constants, la prise de décisions implique beaucoup d'incertitude.

(Une prise de vue en accéléré d'un paysage urbain le soir.)

(Texte à l'écran: Beaucoup d'incertitude)

Nous sommes souvent aux prises avec des problèmes inédits issus de situations nouvelles. Avec l'expérience, il devient plus facile de prendre des décisions, mais souvent c'est du jamais vu.

(Un plan de dés qui roulent sur un jeu de backgammon, une image satellite d'un ouragan, une vue rapprochée du rétroviseur extérieur d'une voiture.)

Certains des problèmes sont d'une telle complexité qu'ils déconcertent mê me les experts.

(Un montage d'images : des panneaux de signalisation qui indiquent un détour, des blocs d'équations mathématiques.)

Étant donné que les signes de succès ou d'échec risquent de mettre des années à se manifester, que les coûts doivent ê tre assumés dès maintenant alors que les retombées ne sont que pour plus tard, l'incertitude pèse encore davantage.

(Une famille qui arrose l'arbre qu'elle vient de planter, une machine à compter les billets en action, un plan flou des phares d'une voiture sur la route le soir.)

La prospective aide les gens à communiquer, à examiner et à mettre à l'essai leurs modèles mentaux sur la façon dont le monde change, et ce que cela signifie pour la société.

(Text on screen: Modèles mentaux)

(Une personne discute et pointe une carte conceptuelle.)

Songez aux grands défis actuels:

(Texte à l'écran: Défis)

économies instables

(Prise de vue rapprochée du téléscripteur numérique qui défile le cours des actions.)

agitation politique

(Images à la une de manifestants dans les rues.)

changement climatique

(Une animation des variations de température partout dans le monde.)

pression sur les ressources naturelles

(Un plan d'un lit de rivière asséché et craquelé.)

pauvreté et faim.

(Des personnes qui vivent dans la faim.)

Nos réponses à l'égard de ces défis sont fondées sur des hypothèses, lesquelles portent sur la continuité, les corrélations, la cause et l'effet. La prospective aide à révéler nos hypothèses et à remettre en cause la validité à l'avenir de celles-ci.

(Un plan de voitures qui circulent dans une rue, des dominos qui tombent, un ralenti d'une goutte d'eau qui tombe sur un plan d'eau calme et de l'effet ondulatoire qui s'ensuit.)

La prospective nous aide à comprendre comment la question ou le système que nous étudions pourrait évoluer ainsi qu'à déterminer les défis qui pourraient en découler.

(Une visualisation de données animées d'un réseau en transformation.)

Lorsqu'il faut composer avec des changements rapides, la prospective nous aide à repérer les signes avant-coureurs de façon à « gagner du temps ».

(Un écran radar où l'on voit un balayage radar qui révèle de nouveaux points sur l'écran, une personne qui scrute l'horizon avec des jumelles.)

(Texte à l'écran: signes avant-coureurs)

La prospective nous aide à élaborer une vision d'avenir plus vaste et plus approfondie de manière à ê tre mieux en mesure de prévoir les perspectives et de composer avec les imprévus.

(Une prise de vue en accéléré de deux personnes qui jouent aux échecs sur un immense échiquier à hauteur d'homme.)

(Texte à l'écran: Perspectives, Imprévus)

(Texte à l'écran : )

(Réalisation: Greg Van Alstyne, Zan Chandler)

(Script: Zan Chandler, Greg Van Alstyne, Peter Padbury, Steffen Christensen, Judy Watling)

(Conception visuelle: Greg Van Alstyne, Jazeen Hollings, Alex Appugliesi, Zan Chandler, Naomi Ku¨hn)

(Montage: Jazeen Hollings)

(Narrateur: Blaise Hébert)

(Sources vidéo: Policy Horizons Canada / Louis-Philippe Gascon, OCAD University / G. Van Alstyne, J. Hollings, A. Appugliesi, NASA Johnson Space Center / Crew Earth Observations Video, NASA Earth Observatory / NOAA NGDC, Ryan Lake Illustration / ryanlake.com, Various videographers / pond5.com, JayMiller / videezy.com, Lynch, M.C, 2002, Forecasting oil supply: theory and practice, The Quarterly Review of Economics and Finance 42, 374.)

(Sources vidéo: youtube.com (cc): Alex Hoffman, anno112658, caoz96, DARPAtv, darwinfish105, Dexter Ico, dustbagsrevenge, Ekso Bionics, Elijah Meeks, InsideScience, Mike Moceri, MrBugpod, NaughtyMissTee, PlayPauseAndRewind, The NRAO, Russia Today)

(Nous remercions des équipes de prospective chez Horizons de politiques Canada, OCAD University)

(Crée pour Horizons de politiques Canada par sLab, OCAD University avec ZancomMedia)

(Logo de sLab, logo de l'Université de l'école d'art et de design de l'Ontario, logos d'Horizons de politiques Canada, mot-symbol « Canada ».)

(Image de marque d'Horizons de politiques Canada: Contactez-nous à www.horizons.gc.ca)